5 SAI LẦM KHIẾN BẠN TRỞ THÀNH MỘT LÃNH ĐẠO TỆ HẠI TRONG MẮT NHÂN VIÊN
“Nếu bạn muốn những người tốt nhất của bạn ở lại, bạn cần phải suy nghĩ cẩn thận về cách bạn đối xử với họ”
Thật đáng kinh ngạc khi bạn thường nghe các nhà lãnh đạo phàn nàn về việc nhân viên tốt nhất của họ rời đi, và khi được hỏi về lý do tại sao nghỉ việc họ trả lời “mọi người không rời bỏ công việc, họ rời bỏ các nhà lãnh đạo”.
Điều đáng buồn là điều này có thể dễ dàng tránh được. Tất cả những gì cần thiết là một quan điểm mới và một số nỗ lực bổ sung từ phía những người lãnh đạo.
Thật dễ hiểu tại sao các nhà lãnh đạo mắc phải những sai lầm đáng kể trong việc lãnh đạo hàng ngày của họ đối với nhân viên. Nhiều nhà lãnh đạo thiếu đào tạo cơ bản trong việc lãnh đạo con người, điều này thường thể hiện ở việc họ không có khả năng thực hành các kỹ năng mềm quan trọng cần thiết để lãnh đạo.
Vì vậy, chúng ta hãy tìm hiểu về lãnh đạo và xem xét 5 sai lầm khiến bạn trở thành một lãnh đạo tệ hại trong mắt nhân viên trong phần dưới đây nhé.
Lãnh đạo là gì?
Lãnh đạo là những người nắm bắt những điều cần thiết để có thể chuẩn bị để truyền cảm hứng cho nhân viên của họ. Người lãnh đạo hiệu quả dựa trên những ý tưởng để truyền đạt cho người khác theo cách thu hút họ đủ để hành động như các nhà lãnh đạo mong muốn.
Các nhà lãnh đạo thể hiện phẩm chất lãnh đạo tuyệt vời có thể truyền cảm hứng cho nhóm của họ để đạt được những điều tuyệt vời.
Tuy nhiên, thực trạng là nhiều nhà lãnh đạo đang thất bại trong việc thúc đẩy cảm giác tin tưởng và lòng trung thành trong nhân viên của họ.
Né tránh những hành động sai lầm của lãnh đạo là điều tối quan trọng nếu doanh nghiệp muốn thành công.
5 sai lầm khiến bạn trở thành một lãnh đạo tệ hại trong mắt nhân viên
Bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn? Hãy xem xét qua 5 sai lầm khiến bạn trở thành một lãnh đạo tệ hại trong mắt nhân viên.
1. Không lắng nghe
Lắng nghe tích cực là một kỹ năng quan trọng. Lắng nghe chính là một cách để chứng minh rằng bạn coi trọng mọi người
Lắng nghe cung cấp sự công nhận và thể hiện các giá trị của bạn trong hành động. Khi nhân viên cảm thấy được lắng nghe, họ cảm thấy quan trọng và được tôn trọng.
Khi nhân viên đang nói, hãy dành thời gian để thực sự nghe họ, thay vì tập trung vào những gì bạn muốn nói tiếp theo để đáp lại. Lắng nghe trước để hiểu quan điểm của người khác trước khi nhảy vào, sẽ giúp bạn hiểu và đồng cảm nhân viên của bạn tốt hơn.
2. Không đối xử bình đẳng với mọi người
Bạn không nhất thiết phải đối xử với mọi nhân viên như nhau, nhưng họ phải cảm thấy như thể họ được đối xử bình đẳng.
Nếu không giúp cho nhân viên ở trong vòng tròn tin tưởng của bạn, họ sẽ không tự nguyện ủng hộ những ý kiến, chiến lược mà bạn đưa ra, hoặc họ sẽ không tin tưởng vào năng lực của bạn.
Nhận thức này sẽ phá hủy tinh thần đồng đội và làm suy yếu năng suất của nhân viên, ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp.
3. Không giải quyết mâu thuẫn kịp thời
Các nhà lãnh đạo có thói quen hi vọng rằng một vấn đề không thoải mái, xung đột hoặc bất đồng của nhân viên sẽ tự biến mất nếu họ không khiêu khích hoặc cố gắng giải quyết nó. Hãy tin rằng những sự biến mất này sẽ không xảy ra.
Các vấn đề, đặc biệt là giữa mọi người, sẽ trở nên tồi tệ hơn khi bạn không can thiệp để giải quyết nó. Sự xung đột, mâu thuẫn sẽ làm gián đoạn năng suất, động lực và sự nhiệt tình của các nhân viên.
4. Không giúp phát triển kỹ năng của cấp dưới
Khi các nhà lãnh đạo được hỏi về sự không chú ý của họ đối với nhân viên, họ cố gắng tự bào chữa, sử dụng các từ như “tin tưởng”, “tự chủ” và “trao quyền”.
Điều này hoàn toàn vô nghĩa. Các nhà lãnh đạo giỏi bất kể nhân viên tài năng như thế nào vẫn luôn chú ý và liên tục lắng nghe và đưa ra phản hồi.
Khi bạn có một nhân viên tài năng, bạn nên tiếp tục tìm kiếm các lĩnh vực mà họ có thể cải thiện để mở rộng bộ kỹ năng của họ.
Những nhân viên tài năng luôn muốn được học hỏi, phản hồi và tiếp thu những kiến thức mới và công việc của bạn là phải đáp ứng được nhu cầu của họ.
Nếu không, những nhân viên giỏi nhất của bạn sẽ trở nên buồn chán và tự mãn.
5. Không thách thức cấp dưới về mặt trí tuệ
Các nhà lãnh đạo tuyệt vời thách thức nhân viên của họ hoàn thành những điều dường như không thể tưởng tượng được lúc đầu.
Khi những người tài năng và thông minh thấy mình làm những việc quá dễ dàng hoặc nhàm chán, họ sẽ tìm kiếm những công việc khác để thách thức trí tuệ của họ.
Vì vậy, thay vì đặt ra những mục tiêu phát triển, gia tăng, bạn nên đặt ra những mục tiêu cao cả hơn, đẩy mọi người ra khỏi vùng an toàn của họ. Sau đó, bạn sẽ làm mọi thứ trong khả năng của mình để giúp những người nhân viên đó thành công.
